这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
哥们,大概率不可能的,以我之见,现在好的人可能和自愈就没什么...
这是把压箱底的玩意搬出来了。 伊朗王牌中的王牌导弹:“霍拉...
不不不,把python去掉,只用rust。 组合个毛线啊,...
只能说心脏的人看什么都脏…… 这不是生动的展示了一对夫妻...
我把话放这,以菊花这家公司的尿性,永远不会有厂商真心实意为它...
推荐一个~冯竟爽!貌美肤白大长腿!参加的还是铁人三项!实力和...